• การกำหนดคำมั่นสัญญาในการนำสมรรถนะของตนเองออกใช้ให้เกิดผลสัมฤทธิ์
Phase III : ตัวอย่างหลักสูครของการพัฒนาทักษะของผู้นำสายพันธุ์ใหม่ (Leadership Skills)
ซึ่งจะทำการ Customized ให้เข้ากับกลุ่มผู้บริหารหลังจากได้ผลลัพธ์จาก Phase II
1. Hi-Trust Hi-Performance team
ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- ปรับมุมมองในการสร้างพื้นฐานในการแลกเปลี่ยนบทบาทของผู้นำของการสร้างทีม
(Paradigm Shitf in building share leadership team foundation)
- สร้างสรรค์กระบวนในการประสานความเก่งให้กลายเป็นพลังแห่งอัจฉริยภาพของทีมงาน
(Leverage individual strength and weakness and turn into Hi-Trust Hi-Performance Team)
- วางโครงสร้างบริหารความคาดหวังและบรรยากาศเพ่ือสร้างทีมงานที่เต็มเปี่ยมไปด้วยอัจฉริยภาพ
(Define the right win-win performance management that cultivates team development)
- กำหนดกลยุทธ์และแผนพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
(Define strategic and practical development plan)
Duration: 2 days
2. Leadership EQ in managing change
ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- เข้าใจกระบวนการบริหารอารมณ์ด้วยรอยยิ้มแบบไทยๆในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Managing change with Emotional Intelligence with Thai S-M-I-L-E)
- สร้างกระบวนการในการปรับกรอบความคิดเพื่อมองโอกาสในวิกฤตของการเปลี่ยนแปลง
(Create paradigm shift in seeing invisible opportunity from the complexity of change)
- รู้จักมาตรวัดและภาวะทางอารมณ์ตลอดจนสร้างสรรค์นวัตกรรมของการนำการเปลี่ยนแปลง
(Discover emotional threshold and innovate change management)
- เทคนิคและกระบวนการเปลี่ยนแรงต้านให้เกิดเป็นแรงบันดาลใจ
(Techniques and change management process in transform resistance into inspiration)
- วางเส้นทางสู่การบริหารการเปลี่ยนแปลงที่มีแรงต้านน้อยที่สุด
(Build the least resistance path in leading change)
- สร้างบรรยากาศที่เกื้อกูลที่ก่อเกิดบัญชีแห่งรอยยิ้มและความสัมพันธ์ที่ดีงามในการเปลี่ยนแปลง
(Build right positive environment and social skill to enhance proactive change)
Duration: 2 days
3. Effective Time and Life management
ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ(Benefits)
- วิเคราะห์กระบวนการในการใช้เวลาที่เสียไปและความสามารถในการใช้เวลาของคุณ
(Analyze time waster and how to control your tine)
– เทคนิคการจัดสรรบทบาทและกิจกรรมเวลาตามลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
(Time and Life management techniques in balancing important and urgency)
- กำหนดตารางเวลาและกิจกรรมในการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
(Define and leverage 80 : 20 time management activities)
Duration: 1 day
4. Effective coaching and mentoring “ commitment to excellence”
ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- (เข้าใจแรงขับภายใน พรสวรรค์ ความชอบและไม่ชอบ ตลอดจนอารมณ์ในการทำงานของทีมงาน)
(Create the insight in understanding team innate drive, Intellectual and emotional energy)
- (พัฒนาความสามารถในการกระตุ้นเจียระไนและสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ)
(Develop the capability in coaching, motivating and build right learning environment)
- พัฒนาบทบาทของผู้นำในการบริหารแผนปฏิบัติงานและคำมั่นสัญญาในการสร้างความเป็นเลิศในการทำงาน
(Act as a mentor to enhance commitment to excellence and performance improvement)
Duration: 1 day
5. Effective communication and conflict management
ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ(Benefits)
- ทดสอบความถนัดและสไตล์การสื่อสารของคุณ
(Assess your communication style and preferences)
- วางแผนการจัดระบบและจัดการความคิดอย่างเป็นระบบ
(Planning and organizing your thought with systematic approach)
- พัฒนาทักษะในการเข้าถึงจิตใจและความต้องการของผู้ฟังที่หลากหลาย
(Enhance your emphatic listening to address needs with different type of listeners)
- สร้างทักษะในการสื่อสารที่สามารถโน้มน้าวจิตใจผู้ฟัง
(Develop abilities to think systematically and creating hi-impact communication)
- วางกลยุทธ์และแต่งแต้มสีสันของการสื่อสารตามชนิดของผู้ฟัง
(Build strategy and paint your communication according to your audiences)
- ประสานความต่างและแปรเปลี่ยนความขัดแย้งให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่เกื้อกูล
(Value difference and turn conflict into Win-Win Solutions)
(Duration) 2 วัน (days)
