ถอดรหัสความสุขของคุณวิวัฒน์ ลิ้มศักดากุล แห่งทิปโก้ฟูดส์
การสร้างความกล้าให้กับทีมงานเพื่อเดินตามความฝันของตัวเองในการทำสิ่งที่คิดว่าเป็นไปไม่ได้ (Impossible dream) ให้กลายเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ (Possible action) เป็นกลยุทธ์ถอดรหัสความสุขในทีมงานของคุณวิวัฒน์ ลิ้มศักดากุล กรรมการผู้จัดการและรองประธานกรรมการบริหารกลุ่มธุรกิจอาหารทิปโก้
ในกระบวนการวางพิมพ์เขียวขององค์กรนั้นคุณวิวัฒน์ให้ความสำคัญกับการมองวิสัยทัศน์และพิมพ์เขียวขององค์กรบนรากฐานของต่อมสุขใจขององค์กร ผู้ขียนและทีมงานที่บริษัทเอเซีย แปซิฟิก อินโนเวชั่น เซ็นเตอร์ ได้มีโอกาสไปจัดหลักสูตรฝึกอบรมในการสร้างกลยุทธ์ถอดรหัสความสุข Smile@LeadershipEffectiveness ให้กับทีมงานของคุณวิวัฒน์เพื่อค้นหาต่อมสุขใจของทีมงานและองค์กร โดยได้นำแบบสอบถามความถนัดเชิงอัจฉริยภาพ (Multi-Dimension Intelligence Profile Assessment) มาวิเคราะห์ต่อมความสุขใจของทีมงานและสร้างกระบวนการวิเคราะห์ที่เป็นภาพรวมของทีมงานทั้งหมดว่าต่อมสุขใจขององค์กรอยู่ที่ใด
คุณวิวัฒน์เปรียบต่อมสุขใจเป็นเสมือน Strategic Heartbeat หรือหัวใจหลักขององค์กร ต้องหาให้พบว่าองค์กรนั้นมีอัจฉริยภาพที่โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์อยู่ที่ใดและทำอย่างไรที่จะวางดุลยภาพของวิถีแห่งความสำเร็จบนต่อมสุขใจขององค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
ผู้เขียนมีโอกาสเป็นที่ปรึกษาในการช่วยสร้างสรรค์วิถีแห่งความสุขของพิมพ์เขียวของบริษัททิปโก้ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา เราได้ช่วยกันวิเคราะห์และระดมความคิดของทีมผู้บริหารทุกคน ร่วมมือต่อยอดความสุขใจและสร้างเป็นพิมพ์เขียวของวิถีแห่งความสุขด้วยกันโดยสร้างเป็นวิสัยัทัศน์ในทุกๆ 5 ปีโดยในอีก 5 ปี ข้างหน้า “ทิปโก้จะเป็นผู้นำบริษัทอาหารที่น่าเชื่อถือในอาเซียน (ASEAN Trusted Food Company) ทั้งยังเป็นผู้นำในการสร้างนวัตกรรมและคุณภาพ”
ผู้เขียนเคยพาผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรชั้นนำหลายๆ องค์กรไปดูกระบวนการทำงานและการถอดรหัสความสุขในทีมงานของคุณวิวัฒน์ ทีมงานผู้บริหารระดับสูงของคุณวิวัฒน์ได้กล่าวถึงบทบาทของคุณวิวัฒน์ในฐานะผู้นำที่สนใจต่อมสุขใจของทีมงานไว้อย่างน่าสนใจว่า การทำงานที่บริษัททิปโก้ เขามีความสุขในการใช้ศักยภาพที่มีอยู่ภายในและได้รับการส่งเสริมให้มีความกล้าทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นไปได้ ช่วง 5 ปีที่ร่วมงานกับทิปโก้เขาได้บ่มเพาะวุฒิภาวะของผู้นำที่กล้าตัดสินใจในการทำสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมออย่างที่ไม่เคยมีโอกาสแสดงความสามารถขนาดนี้ในบริษัทชั้นนำข้ามชาติที่เคยทำงานก่อนหน้านี้
คุณวิวัฒน์เน้นว่า การจะต่อยอดความสุขใจได้นั้นจะต้องเลือกสรรค์คนที่มีต่อมสุขใจให้สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ที่เขารับผิดชอบ ให้โอกาสเขามีความสุขในการแสดงความสามารถและยกย่องเชิดชูความกล้าในการทำสิ่งใหม่ๆ
คุณวิวัฒน์ใช้หลัการถอดรหัสความสุข S.M.I.L.E. เป็นส่วนหนึ่งในแปดของทักษะหลักที่ต้องมีหรือที่เราเรียกว่า Core competencies ขององค์กรทั้งยังสร้างโครงการ Good work เพื่อเป็นเวทีที่จะสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่เป็นแบบอย่างในการมีทัศนคติที่ดี มีความรับผิดชอบและมีความรักในงานที่ทำ และสามารถเป็นผู้นำตนเองที่มีความคิดริเริ่มและมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ผู้เขียนเห็นการทุ่มเทของคุณวิวัฒน์ในการสร้างวัฒนธรรมในการต่อยอดความสุขโดยมีส่วนร่วมเป็นที่ปรึกษาในการวางสถาปัตยกรรมโครงสร้างของวัฒนธรรม TIPCO โดยระดมการมีส่วนร่วมของทีมงานในทุกระดับเพื่อร่วมกันสร้างความเป็นหนึ่งเดียว ด้วยค่านิยมที่ยึดถือร่วมกันคือ T-Teamwork รวมพลัง, I-Innovation สร้างสิ่งใหม่, P-Pursuit for excellence ใจมุ่งมั่น, C-Commit to customers มอบสิ่งพอใจ, O-Open to learn ใฝ่รู้แบ่งปัน
คุณวิวัฒน์ยังส่งเสริมให้คนทุกระดับในองค์กรร่วมแต่งเพลงที่แปลงเนื้อหาจากพิมพ์เขียวของวิถีแห่งความสุขให้กลายเป็นบทเพลงที่ไพเราะโดยมีเนื้อร้องที่สร้างสรรค์กลั่นจากใจของทุกคนในองค์กรดังนี้
พวกเราชาวทิปโก้ มุ่งหวังตั้งใจ
จะเดินก้าวไป ร่วมใจฟันฝ่า
ด้วยแรงพลัง สร้างสรรค์ค์วันใหม่
เรียนรู้ด้วยใจ ไปถึงฝัน
ทิปโก้ ก้าวไกล ร่วมใจ สร้างสรรค์
ใฝ่รู้ แบ่งปัน มุ่งมั่น เพื่อคุณ
ถ้าผู้อ่านสนใจแนวความคิดในการประยุกต์ใช้กลยุทธ์ถอดรหัสความสุขของคุณวิวัฒน์ด้วยตนเองได้ในงานเปิดตัวหนังสือถอดรหัสความสุข หรือ SMILE : The DNA of Leadership Happiness ของผู้เขียนในวันที่ 21 พฤศจิกายน เวลา 9.00 - 11.00 ติดต่อสำรองที่นั่งได้ที่คุณพินทิพย์ นิพัทธ์พิชญากุล สมาคมจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย เบอร์ 0-2319-5675-7 ต่อ 170
โดย อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร E-mail : kris@e-apic.com, Mobile 081-617-7785
บทความได้รับการเผยแพร่ในหนังสือพิมพ์ผู้จัดการรายสัปดาห์
|
