|
บริษัท
ดอทคอม-กลุ่มทุน
(เวนเจอร์แคปปิตอลล)
เคลิ่อนไหวค่อนข้างสูง
โดยองค์กรขนาดใหญ่เริ่มปรับตัวเข้าสู่การทำธุรกิจด้วยอิเล็กทรอนิกส์
" บิสซิเนส "
กันมากขึ้น
โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ใช้อินเทอร์เน็ต
(ไอเอสพี)
ผู้ที่มีประสบการณ์การตลาดและเทคนิคซึ่งมีการซื้อตัวจากบริษัทคู่แข่ง
ทำให้เริ่มมีแนวคิดการให้หุ้นพนักงานเป็นทางเลือก
ขณะเดียวกันเรื่องของ
"บุคลากร"
เป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่น่าติดตามเช่นกันว่าคนทำงานที่อยู่ในองค์กรไซเบอร์นั้นควรมีลักษณะอย่างไร
นายกฤษณ์
รุยาพร
ประธานบริหาร
บริษัท
เอเชีย
แปซิฟิค
อินโนเวชั่น
เซ็นเตอร์
กล่าวว่าแนวโน้มบุคลิกลักษณะของคนระดับปฏิบัติการในองค์กรไซเบอร์
หริอบริษัทดอทคอมนั้นจะมี
7
ลักษณะ
ได้แก่
1.
ชอบขวนขวายเรียนรู้สิ่งใหม่
ๆ ตลอดเวลา
2.
ต้องสนใจในสิ่งที่ไม่แน่นอนยากที่จะคาดการณ์
(Uncertainly)
โดยเฉพาะเทคโลโนยีแวดวงอินเทอร์เน็ตที่มีความไม่แน่นนอนสูง
เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
3.
เป็นคนมองภาพรวม
โดยเชื่อมโยงจากสิ่งต่าง
ๆ
ที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์ร่วมกัน |
|
โครงสร้างหลักของวิธีการสัมภาษณ์
ตามแบบแผนของบริษัทดอทคอม |
|
|
ดูความต้องการงาน
(Job Requirement)
จุดประสงค์ของศักยภาพ
(Performances Objective) |
|
|
ความตั้งใจและแรงจูงใจเฉพาะบุคคล
การอ้างอิงทางความคิด
(Think Preferences)
สไตล์การเป็นผู้นำ
(Personal Value) |
|
|
ความเป็นมืออาชีพ
ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค |
|
|
|
4.
มีมันสมองที่สามารถผสานสมดุลย์ของศาสตร์แห่งศิลปะ
และวิทยาศาสตร์เข้าด้วยกัน
ไม่มองเพียงด้านใดด้านหนึ่ง
หรือเป็นคนหัวเก่า
5.
สามารถรวมศักยภาพทางกายและความคิดมาสร้างมุมมองใหม่
(Perspective)
6.
สามารถนำสิ่งที่รู้มาลงมอทำเพื่อให้ทุกสิ่งเป็นประสบการณ์
7.
พัฒนาความรู้สึกและความคิดให้แหลมคม
สร้างสำนึกใหม่
(Senses)
ในการทำงาน
ขณะที่องค์กรไซเบอร์เอง
ควรจัดนโยบายการรับพนักงานว่า
1.
จะเน้นรับที่ความสามารถ
(Talent)
หรือรับเพียงต้องการเติมตำแหน่งงานที่ว่างลง
2.
ใช้แบบแผน
หรือใช้ความรู้สึกในการสัมภาษณ์
3.
การจัดการที่ประสานผลประโยชน์ขององค์กรและพนักงาน |
ทั้งนี้องงค์กรที่เลือกคนจากความสามารถมากกว่าต้องการเติมตำแหน่งว่างก็จะหาคนที่มีลักษณะทีดีที่สุด
ทำให้องค์กรเองไม่ต้องใช้ตัวเงินลงทุนด้านการฝึกอบรมมาก
ส่วนการสัมภาษณ์แบบมีแบบแผน
จะพิจารณาความชำนาญส่วนบุคคล
ความตั้งใจ
ความรู้สึกในการทำงาน
(Job Passion)
และบุคลิกความเป็นผู้นำทั้งแนวคิด
ค่านิยมส่วนบุคคล
และทักษะที่มีที่เป็นมืออาชีพ
และที่เป็นเชิงเทคนิค
โดยจะเลือกบุคลากรที่มีวิสัยทัศน์ตรงกับวิสัยทัศน์ขององค์กร
สำหรับวิธีการจัดการประสานระหว่างผลประโยชน์องค์กรกับพนักงานเพื่อรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร
แนวโน้มบริษัทดอทคอมที่อาจมีงบประมาณน้อยแต่ต้องการจ้างคนที่มีความสามารถสูงก็มักใช้วิธีการให้หุ้นพนักงาน
(Stock Option) |
