STRAYEGIC USE OF COMPETENCY BASED DEVELOPMENT
กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

Many organization just focus on the strategy development but forget to develop the right competencies of staff to turn vision into reality Strategic Use of Competency based development workshop focuses in developing the right leadership paradigm in discovering and developing implementation plan in managing competencies gap to support business vision. This workshop includes the assessment of participant's Multi-Dimension Intelligence (included self-profiling, job profiling, skill profiling and emotional profiling) and strategic blueprint of cultural architecture in nurturing competency development process.

บ่อยครั้งที่เราพบว่าองค์กรมีวิสัยทัศน์ที่ท้าทาย แต่สุดท้ายก็ไปไม่ถึงดวงดาว เพราะมีสาเหตุส่วนใหญ่ ที่เกิดจากการละเลยหรือไม่ได้ให้ความสำคัญกับการสร้างความเก่งหรือศักยภาพที่เหมาะสมให้กับบุคลากรที่มีอยู่ หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เน้นถึงการเตรียมความพร้อม เชิงทักษะ ให้กับบุคลากรด้วยการ วิเคราะห์ความสามารถ,ความเก่ง ตลอดจน ความถนัดของบุคลากรกับความต้องการของทิศทางธุรกิจ ทั้งนี้เพื่อวางแผนการพัฒนาพิมพ์เขียวและวัฒนธรรมองค์กรเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะของบุคลากรให้สอดคล้องกับความสามารถพื้นฐานและความต้องการเชิงวิสัยทัศน์ขององค์กร

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- การปรับกรอบความคิดของผู้บริหารในการพัฒนา Competency-based development
(Leadership Paradigm in using competency-based development)
- เทคนิคการค้นหาความสามารถเพื่อลดช่องว่างในการพัฒนาการให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
(Discover and develop implementation plan in managing competencies gap to support business direction)
- กำหนดพิมพ์เขียวและวัฒนธรรมองค์กรในการพัฒนาทักษะ
(Define strategic blueprint and cultural development in nurturing competency development process)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- กรอบความคิดในการวางแผนพัฒนาทักษะของบุคลากรภายใต้หลักการของ Competency-based development
(Paradigm in developing strategic use of competency based development
- การวิเคราะห์ อุปนิสัย ความสามารถเชิงทักษะ, การบริหารอารมณ์ ตลอดจนความถนัดเชิงอัจฉริยภาพของบุคลากร
(Analyze Innate drive, Personal preferences, skill and emotional Intelligence in the current business environment)
- การค้นหาช่องว่างระหว่างขีดความสามารถของ บุคลากรกับงานภายใต้ความรับผิดชอบ และ วิสัยทัศน์ขององค์กร
(Discover current, to-be Competencies and competency gap that support organization vision)
- การสร้างพิมพ์เขียวในการพัฒนาทักษะและวัฒนธรรมองค์กรเพื่อสนับสนุนกระบวนการพัฒนาการ
(Develop strategic blueprint and the right cultural atmosphere in promoting the competency development process)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Competencies based development architecture through "Option Finder technology", Case study, "Multi-Dimension Intelligence Profiling Technology" ,action and Problem based learning

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Number of participants) 24 คน (person)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 1 วัน (days)

Pre-workshop requirement Multi-Dimension Intelligence Assessment test