Project Management
การสร้างวุฒิภาวะในการนำและบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ

Leading and managing project to maintain high motivated team and manage change to address the complexity of customers requirement needs highly skill and emotional maturity of project manager. Project Management Workshop focuses on building the right emotional maturity in leading people side of project starting point from Project definition, Project Planning, Project Implementation, Project monitoring and control and project completion including change management and control both on people and systems.

การบริหารโครงการเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด จำเป็นต้องสร้างกระบวนการที่จะทำให้ผู้นำทีมงานมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ในการบริหาร และนำโครงการอย่างมืออาชีพ หลักสูตรการสร้างวุฒิภาวะในการนำและบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เน้นถึงการวางแนวทางในการสร้างวุฒิภาวะในการนำและบริหารโครงการในส่วนของการบริหารทีมงาน โดยเริ่มต้นตั้งแต่การสร้างนิยามของโครงการ, การวางแผนงานโครงการ, การติดตาม, การประเมินผลโครงการ และการบริหารการสิ้นสุดของโครงการ ตลอดจนการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการบริหารอัจฉริยภาพของบุคลากรภายใต้โครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- ตระหนักถึงกระบวนการสร้างวุฒิภาวะในการนำและบริหารโครงการที่มีประสิทธิภาพ
(Define the effective Project management process and right maturity in leading people side of project)
- สร้างทักษะในการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ
(Build the strategic competencies to professionally manage the project)
- เรียนรู้การค้นหาและการบริหารอัจฉริยภาพของบุคลากรภายใต้โครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
(The Technique of recruit and manage Hi-Performance)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- กระบวนการในการสร้างวุฒิภาวะในการนำและบริหารโครงการ
(Effective Project Management Process and leadership development)
- ปัจจัยแห่งความล้มเหลวของโครงการ (Critical Failure Factors)
- การค้นหาอัจฉริยภาพของทีมงานที่เหมาะสมในแต่ละ Phase ของโครงการ
(Discover team intelligence in each phase of Project Management)
- การวางขอบเขตและการวางแผนในการบริหารโครงการ,การบริหารการสิ้นสุดโครงการ
(Project Definition and Project Planning, Project Completion)
- การติดตาม, ประเมิน และ การบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Project monitoring, evaluation, and change management)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Project Management Methodology, Multi-Dimension Intelligence Technology, S-M-A-R-T learning methodology

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Number of participants) 24 คน (person)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (days)