LEADING CHANGE
การบริหารการเปลี่ยนแปลง

Leading the dynamic of change and cultivate the cultural transformation during crisis is the strategic leadership competencies for executive and professional. Leading Change workshop focuses on developing the Leadership intelligence ability to think and act strategically on the innovative transformation process, creating change management and cultural transformation architecture to effectively lead and communicate including skill enhancement to empower others for their commitment through implementation.

การนำองค์กรภายใต้สภาพแวดล้อมที่แปรเปลี่ยนเป็นหัวใจสำคัญของนักบริหารมืออาชีพ หลักสูตรกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง เน้นถึงวิธีการสร้างวุฒิภาวะในการนำการปรับกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม การสร้างสถาปัตยกรรมเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงและวางรายละเอียดการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนการสื่อสารเพื่อสร้างคำมั่นสัญญาและกำลังใจ รวมทั้งลดแรงต้านในการฝ่าวิกฤต

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- วางสถาปัตยกรรมเพื่อบริหารโอกาสในการเปลี่ยนแปลงและวางโครงสร้างวัฒนธรรมใหม่
(Proactively architect the innovative change and cultural transformation roadmap)
- พัฒนาวุฒิภาวะทางอารมณ์ในการสื่อสารและสร้างภาวะผู้นำด้วยคำมั่นสัญญาของทีมงาน
(Enhance effectiveness in communicating and creating team commitment)
- วางกลยุทธ์และแผนงานเพื่อวัดผลสำเร็จของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Build strategies and implementation plan for benchmarking the winning results)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- สร้างการบริหารอารมณ์ในการเปลี่ยนกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม
(Create the emotional intelligence in leading the revitalization)
- กำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมที่สามารถปลดปล่อยอัจฉริยภาพขององค์กร
(Shared vision based on organization competencies)
- วางรูปแบบสถาปัตยกรรมในการพัฒนาภาวะผู้นำและโครงสร้างของวัฒนธรรม
(Architect change management and transformation leadership blueprint)
- สร้างการมีส่วนร่วมทั้งกระแสความคิด จิตวิญญาณ และความกล้าในการสร้างวัฒนธรรมใหม่
(Get involved head, heart and courage in building new culture)
- สร้างแนวทางในการสนับสนุนทีมงานด้วยการวางแผนการสื่อสารและติดตามผลของความสำเร็จ
( Empower team by create communication and implementation plan for monitoring the winning results)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Strategic change architecture, Problem and Experienced based learning, Case study

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Number of participants) 24 คน (Persons)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (Days)