LEADERSHIP DEVELOPMENT AND MULTI-DIMENSION INTELLIGENCE PROFILE ASSESSMENT

องค์กรของคุณประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างหรือไม่ (Does your organization face these challenges?)

“Vision is just only a dream” is a phase that we often do hear as a common buzz word in many organizations. The fundamental reason of this is that vision trap happens when organization loses focus in developing human potential to accomplish company’s vision. Though skill development is one of the most critical success factors in accomplish the vision, training without attuning the employee’s head and heart in empowering the real potential underneath the skill development iceberg later become a long-lasting management crisis such as

• Maturity, low commitment and low passion at work
• Too much work / burn out symdrome
• Demotiveted
• Resistance in competency - based development
• Cannot empower the right talents
• Competency gap are too far to reach business vision
• Training can’t help improve new skills
• Don’t have scorecard in measuring the progress after training
• Competency development blueprint didn’t align with training courses
• Conflicts due to team diversity

Under the attunement process, professional and management need to co-development team potential awaness in discovering self-potential, innate driven, personal preference and emotional intelligence preferences to create the right nurturing process of the environment in aligning the greatness with the right job and skill management process.

บ่อยครั้งที่เราพบว่าองค์กรมีวิสัยทัศน์ที่ท้าทาย แต่สุดท้ายก็ไปไม่ถึงดวงดาวเพราะมีสาเหตุส่วนใหญ่ที่เกิดจากการละเลย หรือไม่ได้ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความเก่งหรือศักยภาพที่เหมาะสมให้กับบุคลากรที่มีอยู่ หลายครั้งที่องค์กรมักมุ่งเน้นไปที่การพัฒนา ทักษะที่องค์กรต้องการได้จากบุคลากรเป็นหลักโดยขาดการมอง หรือ พิจารณาเส้นทางการพัฒนาทักษะของบุคลากรนั้นๆว่ามีทิศทาง ที่สอดคล้องกับความสามารถที่บุคลากรมีอยู่ภายในมากหรือน้อยเพียงใด ทั้งนี้รวมถึงการมองข้ามความชอบ และความถนัด ของบุคลากรที่เป็นเสมือนพลังขับเคลื่อนภายในที่สำคัญ เมื่อความชอบและความถนัดส่วนตัวไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกันกับทักษะ ที่องค์กรต้องการ สิ่งที่ตามมา ก็คือ แรงต้าน ที่เกิดจากภายในใจของบุคลากรเหล่านั้นอันเป็นเหตุปัจจัยสำคัญของการเกิดปรากฏการณ์ ที่เรียกว่า “การหยุดชะงักของการพัฒนาการ” ผลต่อเนื่องจากปรากฎการณ์นี้กลายเป็นปัญหาหนักใจ ของ หลายๆ องค์กร อาทิ

• ปัญหาเกี่ยวกับวุฒิภาวะของทีมงาน ความรับผิดชอบ และ ความสนุกในการทำงานค่อนข้างต่ำ
• ปัญหางานล้นมือ ดูเหมือนยิ่งทำก็ยิ่งเหนื่อย
• แรงบันดาลใจในการทำงานของบุคลากรค่อนข้างต่ำ
• ประสบกับแรงต้านจากบุคลากรภายใต้กระบวนการพัฒนา
• ไม่สามารถดึงศักยภาพของทีมงานออกใช้ได้อย่างเต็มรูปแบบ
• พัฒนาบุคลากรได้ไม่ทันกับกระแสการเปลี่ยนแปลง และ ความต้องการขององค์กร
• Train บุคลากรไปแล้วไม่ได้อะไรกลับมา หรือ Train ไปแล้ว คนก็ยังไม่เปลี่ยน หรือ ไม่พัฒนา
• ไม่สามารถวัดผลความก้าวหน้าหลังการทำ Training ได้หรือ ไม่มีกระบวนการที่เด่นชัดในการวัดผล
• ไม่สามารถเชื่อมโยงระบบ Training ให้สอดคล้องกับ competency ที่องค์กรต้องการได้
• ปัญหาในการประสานความต่างของทีมงาน เป็นต้น

ประโยชน์ที่จะได้รับจากหลักสูตรประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)

Leadership Development And Multi-Dimension Intelligence Profile assessment Workshop focuses on creating self awareness and team awareness through the development of leadership blueprint using Multi-Dimension Intelligence Assessement Technology identifying Self-Strategic Innate Driven (Innate Driven), Personal Brain Preference Profile (Personal Profile), Job Profile, Skill Profile and Emotional intelligence Profile. With the result of Multi-Dimension Intelligence Assessment, management and professional can discover real talents which lie underneath one’s appearence competency iceberg, most and least preferences and their readiness emotional in acquiring the right competencies. This Leadership blueprint can and will then become a critical foundation in planning and customizing employee’s competency development roadmap to empower team intellignece that strategiclly align with the organization vision and core competencies.

Leadership Development And Multi-Dimension Intelligence Profile assessment Workshop เป็นหลักสูตรที่เน้นถึง การเตรียมความพร้อมให้กับ บุคลากรที่เริ่มด้วยการวิเคราะห์ความสามารถ,ความเก่ง ตลอดจนความถนัดของบุคลากร ทั้งนี้เพื่อวางแผนพัฒนาทักษะ และพิมพ์เขียว การสร้างภาวะผู้นำของบุคลากรให้สอดคล้องกับความสามารถพื้นฐานและความต้องการเชิงวิสัยทัศน์ขององค์กร และกระบวนการ ในการประสานความเก่งของทีมงาน เพื่อนำองค์กรไปสู่วิสัยทัศน ์ที่วางไว้ได้อย่างเต็ม ประสิทธิภาพ

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
• Strategic competency development Architecture using Multi-Dimension Intelligence Technology สถาปัตยกรรมในการวางแผนพัฒนาทักษะของบุคลากรภายใต้ หลักการของ Multi-Dimesion Intelligence Technology
• Discover Innate driven, Personal most and least preferences, skill profile, Job profile and emotional intelligence profile การค้นหาความถนัดเชิงิอัจฉริยภาพ,ความสามารถเชิงทักษะ, การมองภาพความสามารถ ที่ต้องการในงาน และความสามารถในการบริหารอารมณ์
• Analyze and identify the intelligence competency gap under multiple dimensions
การวิเคราะห์ และการค้นหาช่องว่างระหว่างขีดความสามารถของบุคลากรในแต่ละมิติ
• Create leadership blueprint
การสร้างพิมพ์เขียวเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำ
• Respect and Value team diversity
กรอบความคิดในการมองความต่างและการให้คุณค่ากับความต่างในทีมงาน
• Turn individual’s strength into team intellectual and intelligence
การสร้างทีมงานที่เป็นเลิศด้วยการประสานความเก่งของทีมงาน

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
To leverage and create high impact on practical implementation between and after the workshop, we in coperate not just theorical concepts but also integrate action- based learning methodology and intellectual discussion bases on paticipant’s real-lifeworking challenge. Multi - Dimension Intelligence profile which composes of Innate driven, Personal preference profile, Job preference profile, skill profile and emotional intelligence profile is being use as a tool to help create awareness in developing the competency development plan. This profile are based on Multi-diemsnion Intelligence technology, Whole brain technology and EQ with Thai smile Methodology.

เพื่อก่อให้เกิดการเรียนรูร้และการประยุกต์ใช้สูงสุดสำหรับผู้เข้าร่วมสัมมนานอกเหนือ จากภาคทฤษฎีแล้ว รูปแบบของการสัมมนาจะเน้นถึง การนำเอา ประเด็นของ ปัญหาในใจของผู้เข้าร่วมสัมมนามาใช้เป็นแกนหลักในการเรียนรู้ ตลอดจน การแลกเปลี่ยนตัวอย่าง และประสบการณ์จริงระหว่างผู้เข้าร่วมสัมมนา เพื่อสร้างความสนใจ และสามารถนำหลักการไปใช้ประโยชน์กับชีวิตประจำวัน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกคนจะได้ทำแบบสอบถาม ความถนัดเชิงอัจฉริยภาพ (Multi-Dimension Intelligence Assessment) เพื่อค้นหาความสามารถส่วนตัว,ความถนัด และความสามารถเชิงทักษะ ตลอดจน ถึงความสามารถในการบริหารอารมณ์ ตามหลักการของ Multi - Dimension Intelligence Technology , Whole Brain Technology และ EQ with Thai SMILE

ผู้เข้าร่วมสัมมนา (Recommended audience) เจ้าของกิจการ, ผู้บริหารระดับสูง,เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝึกอบรม, ผู้จัดการ , ทีมงาน

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Number of participants) Max 24 persons/คน

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 4 hours/ชั่วโมง (8.30-12.00 or 13.00-17.00)

Pre-workshop requirement Multi-Dimension intelligence Assessment