INNOVATIVE PROBLEM ANALYSIS & DECISION MAKING
กลยุทธ์การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจเชิงนวัตกรรม

Manager and Professional are urged to make tough decision at least 100 problems everyday. The consequences of making wrong decision comes from lack of right information, not enough analysis, no alternative and jump into wrong conclusion. Innovative problem analysis and decision making workshop is focused on C-R-E-A-T-I-V-E problem solving process by redefining and analyzing the problem with fact, create think out of box idea, develop multi-dimension intelligence criteria in making decision and involve team commitment in turning solution into practical execution plan.

โดยเฉลี่ยแล้วผู้บริหารคนหนึ่ง ๆ ต้องเผชิญกับปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวันไม่ต่ำกว่า 100 เรื่องและมักจะพบจุดอ่อนโดยทั่วไปคือ ขาดข้อมูล ขาดการวิเคราะห์ ขาดการสร้างทางเลือก และการด่วนตัดสินใจ หลักสูตรกลยุทธ์การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจเชิงนวัตกรรม เน้นถึงกระบวนการมองภาพของปัญหาอย่างถ่องแท้แล้ววิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่ครบถ้วนตลอดจนสร้างทางเลือกที่หลากหลาย และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบเพื่อสร้างแนวปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมจากการประสานความคิดจากทีมงาน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- กระบวนในการวิเคราะห์ปัญหาเชิงนวัตกรรมอย่างมืออาชีพ
(Define C-R-E-A-T-I-V-E problem solving process)
- หลักการในการใช้ความสามารถในการประสานความต่างทางความคิดของทีมงานเพื่อการตัดสินใจอย่างมีระบบ
(Develop multi-dimension intelligence shared leadership team decision making process)
- สร้างโครงสร้างวัฒนธรรมและค่านิยมที่สนับสนุนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
(Build corporate culture that cultivate effective problem analysis and decision making process)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- กรอบความคิดในการมองประเด็นและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา
(Paradigm shift in Problem solving and analysis)
- กระบวนการประสานความคิดของทีมในการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
(CREATIVE process in turning individual creativity into team solution)
- การสร้างสรรค์ทางเลือกด้วยความคิดเชิงนวัตกรรม
(Create innovative options)
- เครื่องมือการวัดความพร้อมขององค์กรที่สนับสนุนการสร้างแนวนวัตกรรม
(Readiness indicators to cultivate innovative organization)
- กลยุทธ์ในการสร้างวัฒนธรรมเพื่อสนับสนุนการพัฒนาวุฒิภาวะการตัดสินใจ
(Strategy in building culture to develop decision making maturity)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
C-R-E-A-T-I-V-E problem solving methodology, Multi-Dimension Intelligence technology assessment , Problem and Experiential based learning.

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Recommended audience) 24 คน (Persons)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (Days)