EFFECTIVE COMMUNICATION & CONFLICT MANAGEMENT
กลยุทธ์การสื่อสารและการบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

In developing structural thinking, getting message across, creating influential power inside organization or with key customers and turning conflict into innovative solutions nowadays become very critical and important. Effective Communication and conflict management workshop focuses on organising your logical thinking , explore the real needs of your audiences, customize and gain confident in developing power of persuasive including value the difference and turning conflict into synergistic results.

การบริหารความคิดอย่างเป็นระบบ การนำเสนอความคิดเพื่อโน้มน้าวจิตใจตลอดจนเปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นการประสานความคิดอย่างสร้างสรรค์เป็น หัวใจหลักในการบริหารความสำเร็จกลยุทธ์การสื่อสารและการบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ เน้นถึง หลักการในการสร้างสรรค์แนวทางการวางแนวความคิดอย่างเป็นระบบและการพูดที่เข้าถึงจิตใจและความรู้สึกของผู้ฟังตลอดจนความสามารถในการโน้ม น้าวจิตใจและเปลี่ยนความต่างในความขัดแย้งให้เป็นผลลัพธ์ที่เกื้อกูล

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- สร้างทักษะการคิดอย่างเป็นระบบและนำเสนอความคิดอย่างมั่นใจ
(Develop abilities to think and speak clearly with confidence)
- พัฒนาการเตรียมการนำเสนอและการสื่อสารที่โน้มน้าวจิตใจตามความต่างของประเภทของผู้ฟัง
(Prepare and communicate with hi-impact to different type of listeners)
- เปลี่ยนความต่างในความขัดแย้งให้เป็นผลลัพธ์ที่เกื้อกูล
(Turn conflict into Win-Win innovative solutions)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- ทดสอบความถนัดและสไตล์การสื่อสารของคุณ
(Assessing your communication styles and competencies)
- วางแผนและจัดการความคิดอย่างเป็นระบบ
(Planning and organizing your thoughts with systematic approach)
- พัฒนาทักษะในการเข้าถึงจิตใจและความต้องการของผู้ฟังที่หลากหลาย
(Enhance your emphatic listening to address needs with different type of listeners)
- สร้างแนวทางในการสื่อสารที่สามารถโน้มน้าวจิตใจผู้ฟังตลอดจนสามารถตอบคำถามปราบเซียนได้
(Creating hi-impact presentation including winning tough questions)
- ประสานความต่างและแปรเปลี่ยนความขัดแย้งให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่เกื้อกูล
(Value difference and turn conflict into Win-Win Solutions)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Structure communication technique, Audience analysis tool, Experiences Video-based practicing, S-M-A-R-T learning methodology

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Recommended audience) 16 คน (Persons)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (Days)