EFFECTIVE COACHING AND PERFORMANCE MANAGEMENT
กลยุทธ์การบริหารและเจียระไนความสามารถ

Coaching is the critical skill for business leader in developing team to create better output and innovation. Effective coaching and performance management will develop and expand your coaching and facilitating skill in orchestrating the intelltectual horse power from your team and creating learing atmosphere to enhance business success and job satisfaction using Multi-dimension Intelligence technology as a leadership tool in discovering team most and least preferences, skill, innate drive, job passion and emotional intelligence in the workplace.

การพัฒนาอัจฉริยภาพผู้นำที่ซ่อนเร้นอยู่เป็นกลยุทธ์ก้าวสำคัญที่ทำให้คุณเจียระไนศักยภาพเพื่อสร้างความสำเร็จในชีวิตและสร้างความก้าวหน้าในการทำงาน หลักสูตรกลยุทธ์การบริหารและเจียระไนความสามารถ เน้นกระบวนการพัฒนาความสามารถในการค้นหา เจียระไนและพัฒนาความเก่งและอัจฉริยภาพของทีมงานเพื่อสร้างความสุข ความสนุกในงานที่รับผิดชอบด้วยการสร้างแผนพัฒนาการที่วิเคราะห์ความสามารถทั้งในด้านอุปนิสัยส่วนตัว ความชอบและไม่ชอบในงาน ทักษะและแรงผลักดันที่อยู่ภายใน สไตล์ของการเรียนรู้ การสื่อสารตลอดจนการสร้างความพึงพอในในการด้วยการบริหารอารมณ์ของตนเองผู้ร่วมงานและบรรยากาศที่เป็นบวกในการทำงาน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- สร้างกระบวนการในการเข้าใจแรงขับภายใน พรสวรรค์ ความชอบและไม่ชอบตลอดจนอารมณ์ในการทำงานของทีมงาน
(Create the insight in understanding team innate drive, Intellectual and emotional energy)
- พัฒนาความสามารถในการกระตุ้น เจียระไนและสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ
(Develop the capability in coahing, motivating and build right learning environment)
- พัฒนาบทบาทของผู้นำในการบริหารแผนปฎิบัติงานและกลยุทธ์ของการเดินทางเพื่อการปลดปล่อยอัจฉริยภาพ
(Act as a conductor to enhance confidence, effectiveness and performance improvement)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- ค้นหาความชอบ แรงขับจากภายใน พรสวรรค์ และสภาวะอารมณ์ในการทำงาน
(Discover team least and most preferences, skill, innate drive, job passion and emotional profile)
- สร้างกระบวนการและปัจจัยสนับสนุนในการพัฒนาความทักษะอย่างต่อเนื่อง
(Develop key success factors in empowering competencies and continuous growth)
- ฝึกเทคนิคในการเจียระไนทีมงานที่มีวุฒิภาวะที่แตกต่างกัน
(Practice coaching skills and techniques with different maturity level of follower)
- วางแผนพัฒนาความสามารถอย่างเป็นระบบ
(Create win-win performance management practices)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Multiple Intelligence assessment Instrument, Multi-Dimension Intelligence Technology, Leadership blueprint development, EQ with Thai smile methodology, Problem based and learning, Case study

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Recommended audience) 24 คน (Persons)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (Day)