BUILDING EQ ORGANIZATION:
กลยุทธ์ในการใช้วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้นำเพื่อวางสถาปัตย์กรรมและสร้างองค์กรที่ยืนยง

Leading the dynamic of change and cultivate the build to last cultural transformation during crisis is the strategic leadership competencies for senior manager and entrepreneur. Building EQ Organization workshop focuses on developing leading ability to lead management team in developing the alignment between organization vision, cultural transformation architecture and the innovative change leadership transformation process to effectively lead and create build to last EQ organization.

การนำองค์กรภายใต้สภาพแวดล้อมที่แปรเปลี่ยนเพื่อสร้างองค์กรที่ยืนยงเป็นหัวใจสำคัญของนักบริหารมืออาชีพและเจ้าของกิจการ หลักสูตรกลยุทธ์การใช้วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้นำเพื่อวางสถาปัตยกรรมและสร้างองค์กรที่ยืนยง เน้นถึงวิธีการพัฒนาวุฒิภาวะของผู้นำในการสร้างอารมณ์ร่วมของทีมผู้บริหารในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร การสร้างสถาปัตยกรรมเพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงและวางรายละเอียดการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับอัจฉริยภาพของทีมงานและองค์กร ตลอดจนการสื่อสารเพื่อสร้างคำมั่นสัญญาและกำลังใจ เพื่อสร้างองค์ที่ยืนยง

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ (Benefits)
- กรอบความคิดในการใช้ Executive EQ เพื่อประสานความเก่งและอัจฉิรยภาพขององค์กร
(Paradigm shift in using executive EQ to empower the leadership and organization greatness
- วางสถาปัตยกรรม และวิสัยทัศน์ขององค์กรและโครงสร้างวัฒนธรรมที่เน้นจุดโดดเด่นและเอกลัษณ์ขององค์กร
(Architect the organization vision and cultural transformation roadmap that aligns with organization greatness)
- พัฒนาวุฒิภาวะในการวางกลยุทธ์ การสื่อสารและการวางแผนในการสร้างองค์กรที่ยืนยง
(Enhance effectiveness in creating strategy, communicating and the implementation of build to last organization)

หัวข้อการสัมมนา (Topics covered)
- สร้างกรอบความคิดในการสร้างองค์กรที่ยืนยง
( Create the need for revitalization in build to last organization)
- กำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมที่สามารถปลดปล่อยอัจฉริยภาพขององค์กร
( Develop shared vision and value on organization competencies)
- วางรูปแบบสถาปัตยกรรมและโครงสร้างของวัฒนธรรมใหม่
( Architect cultural transformation leadership blueprint)
- สร้างกลยุทธ์ในการสื่อสารที่ทีมงานมีส่วนร่วมทั้ง จิตวิญญาณ และความกล้าในการสร้างวัฒนธรรมใหม่
( Build strategic communication and the implementation of new culture with head, heart and courage)

วิธีการในการสัมมนา (Workshop methodology)
Strategic transformation architecture, Multi-Dimension Intelligence Technology, Problem and Experienced based learning, Case study

ผู้เข้าร่วมสัมมนา (Recommended Audience) Senior management, Business owner, change leader

จำนวนผู้เข้าร่วมสัมมนา (Number of participants) 20 คน (Persons)

ระยะเวลาในการสัมมนา (Duration) 2 วัน (Days)